長所と短所

物流担当者(気質)長所

正直で率直

誠実さはロジスティックマンの性格タイプの核心です。 感情操作、マインドゲーム、安心させる嘘はすべて、遭遇する状況の現実を明白かつ単純な正直さで管理したいという物流担当者の好みに反します。

意志が強くて忠実

物流担当者はその誠実さを行動にも体現し、懸命に働き、目標に集中し続けます。 忍耐強く、決意が強い、ロジスティックマンの性格タイプの人は、自分の義務を果たします。

非常に責任感が強い

物流担当者の言葉は約束であり、約束がすべてを意味します。 物流担当者は、約束した成果を達成できないよりは、余分な日数をかけて睡眠を減らして現場に駆け込むことを選びます。 忠誠心は物流担当者の強い感情であり、彼らは自分が献身的に関わった人々や組織に対する義務を果たします。

冷静かつ現実的

ロジスティックス担当者がかんしゃくを起こし、困難の兆しがあるたびに泣き崩れてしまったら、どの約束もあまり意味がありません。彼らは地に足をつけて、明確で合理的な決定を下します。 このプロセスでは人々の好みが考慮すべき要素であり、物流担当者は個人の資質を最大限に活用するよう努めますが、こうした決定は共感よりも効率性を念頭に置いて行われます。 他人や自分自身に対する批判にも同じことが当てはまります。

秩序の作成と強制

物流担当者の主な目標は、自分が選択したことを効果的に実行することであり、関係者全員が何が起こっているのか、そしてなぜ起こっているのかを正確に理解しているときに最もよく達成されると信じています。 不明確なガイドラインや確立されたルールを破る人々はこの取り組みを台無しにし、物流担当者が容認することはほとんどありません。 構造とルールは信頼性を促進します。 混乱は予期せぬ挫折や期限の遅れを引き起こします。

何でも屋

アナリストの性格タイプと同様に、ロジスティック家は知識の宝庫であることを誇りに思っていますが、概念や基礎となる原則よりも事実と統計に重点が置かれています。 これにより、物流担当者はさまざまな状況に自らを当てはめることができ、新しいデータを拾って適用したり、困難な状況の詳細を当然のこととして把握したりすることができます。

物流担当者の短所

頑固

事実は事実であり、物流担当者は自分たちに支持されていない新しいアイデアには抵抗する傾向があります。 この事実に基づいた意思決定プロセスにより、ロジスティックマンの性格タイプを持つ人々は、自分が何かについて間違っていたことを受け入れることが難しくなります。しかし、たとえ彼らであっても、細部を見落とす可能性は誰にでもあります。

鈍感

ロジスティック担当者は、意図的に厳しいわけではありませんが、正直であることが最善の方針であるという単純な信念によって、より敏感なタイプの感情を傷つけることがよくあります。 物流担当者の性格は感情を考慮するかもしれませんが、実際には、言うべきことを言うための最も効果的な方法を決定する場合に限ります。

常に規範に従って

物流担当者は、明確に定義されたルールで物事がうまくいくと信じていますが、そのため、たとえマイナス面が最小限であっても、ルールを曲げたり、新しいことを試したりすることに消極的になります。 本当に構造化されていない環境では、物流担当者はほとんど麻痺してしまいます。

判断力

意見は意見であり、事実は事実であり、ロジスティックス担当者は、それらの事実に同意しない人、特にそれらの事実を故意に無視し続ける人を尊重する可能性は低いです。

多くの場合、不当に自分を責める

これらすべてが組み合わさって、物流担当者はプロジェクトを確実にやり遂げることができるのは自分たちだけであると信じ込むようになります。 余分な仕事と責任を自分に課し、善意や有益なアイデアを無視するにつれて、物流担当者は遅かれ早かれ、単に成果を達成できなくなる転換点に達します。 ロジスティックス担当者は、自分たちに責任を重ねてきたため、失敗の責任は自分たちだけが負わなければならないと考えるようになります。